Road Map Menara Ilmu

Strategi Pengelolaan MI Metode dan Teknologi Konstruksi Sipil

  1. Upaya memberdayakan potensi sumber daya internal Departemen Teknik Sipil untuk memaksimumkan kinerja seiring dengan penerapan Insentif Berbasis Kinerja (IBK) baik bagi dosen maupun bagi tenaga kependidikan. Sumber-sumber daya internal (dosen, laboratorium/bengkel/studio, hanggar/ruang workshop) akan memperkaya konten sehingga dapat menunjang keberlanjutan pengelolaan MI-tekonsipil.
  2. Upaya mengintensifkan kerjasama dengan institusi mitra penyelenggaraan Magang mahasiswa, penelitian terapan, pengabdian kepada masyarakat, serta kegiatan inovatif dan kreatif seperti kuliah tamu, pelatihan teknis dan konsultasi kepakaran pada asosiasi profesi yang terkait bidang keahlian dosen-dosen KBK struktur, KBK transportasi, dan KBK hidro dan lingkungan. Kolaborasi baik dengan mitra dapat menunjang penyediaan konten website MI-tekonsipil baik melalui pembiayaan in cash maupun in kind.
  3. Mentoring, Eksplorasi dan Seleksi terhadap hasil-hasil praktikum mahasiswa yang terpilih, karya Proyek Akhir mahasiswa terpilih (baik melalui magang maupun non-magang), karya program kreatifitas mahasiswa kompetitif, karya mahasiswa KKN yang potensial dengan kebaruan dan kearifan lokal di lokasi KKN, dan sebagainya. Hal tersebut dapat turut berkontribusi terhadap keberlanjutan pengelolaan website MI-tekonsipil.
  4. Diseminasi dapat dilakukan dengan baik apabila ditetapkan tim pengelola (penasihat, pengelola, operator) dan disediakan alamat kontak (kesekretariatan dan instrumen korespondensi yang memadai). Dalam pengoperasian Website MI-tekonsipil direncanakan akan diusulkan pengangkatan teknisi layanan IT tiap departemen sebagaimana rencana strategis dan rencana operasional di lingkungan Sekolah Vokasi.

Potensi Pengembangan MI-tekonsipil

  1. Departemen Teknik Sipil Memiliki 25 Dosen Tetap dengan Proporsi 10 doktor dan 15 master
  2. Luasan 8 Laboratorium/Bengkel/Studio/Laboratorium Lapangan
  3. Peralatan dan Aktivitas Praktik 8 Laboratorium/Bengkel/Studio/Laboratorium Lapangan
  4. Praktikum Mahasiswa dan Kegiatan Kemahasiswaan di Hanggar “Co-Working Space’
  5. Lima Kelompok Mitra Departemen Teknik Sipil SV UGM
  6. Networking Alumni KATSIVOGAMA
Jumlah dan Keahlian Dosen

 

Laboratorium Memadai

 

Peralatan dan Aktivitas Praktik

 

Praktikum dan Kegiatan Mahasiswa di Hanggar “Co-Working Space’

 

Mitra Departemen Teknik Sipil SV UGM

 

Struktur Organisasi Alumni KATSIVOGAMA

 

Networking Alumni KATSIVOGAMA

 

Diseminasi Publik

  1. Poster/booklet MI-tekonsipil dikirim melalui korespondensi permohonan lokasi kegiatan magang dan disertakan dalam magang kit yang dibawa oleh mahasiswa ke instansi mitra magang
  2. Diberitakan melalui artikel website Departemen Teknik Sipil (http://tekniksipil.sv.ugm.ac.id/), website Sekolah Vokasi UGM (https://sv.ugm.ac.id/) dan disediakan link akses Menara Ilmu pada website departemen/sekolah vokasi
  3. Informasi ke jejaring alumni dan mahasiswa melalui WA grup alumni dan mahasiswa.
  4. Poster/booklet MI-tekonsipil didistribusikan melalui event-event konferensi, seminar, workshop, shortcourse, pelatihan dan kegiatan tri dharma pendidikan yang lain baik lokal, nasional, regional dan internasional.

 

Pendanaan Strategis

  1. Rencana pendanaan internal berasal dari alokasi RKAT (Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan) di Sekolah Vokasi dari unsur Departemen Teknik Sipil.
  2. Pembiayaan dari pihak luar Departemen Teknik Sipil (eksternal) dimungkinkan baik secara in cash maupun in kind.
  3. Secara in cash direncanakan dari pemerintah berupa alokasi BPPTN dan hibah-hibah (P2M, pengembangan SDM).
  4. Secara in kind direncanakan adanya pendanaan yang tidak secara langsung berupa fasilitasi dalam kuliah tamu, kuliah lapangan, magang, bantuan pelatihan kompetensi, bimbingan teknik dari instansi mitra, dan sebagainya.